دانلود جزوه درس سرپرستی سازمان رشته حسابداری

 اهمیت استراتژی سازمانی در جزوه درس سرپرستی سازمان

تغییرات در قوانین بازی مدیران را وادار به ایجاد ابزاری سیستماتیک برای تجزیه وتحلیل محیط، ارزیابی توانمندیها و نقاط ضعف سازمان و شناسایی فرصتهایی کرد که سازمان در آنها می توانست به برتریهای رقابتی دست یابد.

استراتژیهای اصلی عبارتند از:

• استراتژیهای رشد: سازمان تلاش می کند تا سطح عملیات خود را بالا ببرد.
• ثبات: سازمان حضور خود را در همان بازار و با همان مشتریان ادامه می دهد و سهم بازارش را حفظ می کند
• کاهش: ویژگی سازمانی است که اندازه خود را کوچکتر می کند و برای مدیریت این به معنای تعیین استراتژی در یک محیط رو به نزول است.
• ترکیبی: استراتژی ترکیبی تبعیت همزمان از دو یا چند استراتژی فوق است.

توجه:کاربران گرامی لطفا آی آر حسابداران را به دوستانتان معرفی کنید…